(Por Santiago Waissmann/ Basket Total) El candidato a presidente por la Lista 2 destacó la importancia histórica de las elecciones del próximo 24 y planteó un proyecto centrado en ampliar la infraestructura, incorporar una movilidad propia y fortalecer el acompañamiento integral de los deportistas. También puso el foco en la generación de recursos y en una gestión basada en la transparencia y la participación de los socios.
Las elecciones del próximo 24 marcarán un acontecimiento histórico para la institución: por primera vez en la vida del club, los socios podrán elegir mediante el voto a quienes tendrán a su cargo la conducción de la entidad. En ese contexto, el candidato a presidente por la Lista 2, Pablo Calcagno, presentó los principales lineamientos de un proyecto que apunta a ampliar las posibilidades de crecimiento del club y atender algunas de las necesidades que, según señaló, fueron detectadas durante el trabajo previo a los comicios.
Calcagno remarcó el carácter trascendente de la jornada electoral y destacó la particularidad de que la elección se desarrollará coincidiendo con el aniversario de la institución. «Realmente es un hecho histórico para el club. Justo en el día de su cumpleaños (24 de agosto) se van a realizar por primera vez en la historia las elecciones, para que el socio pueda elegir la conducción de la institución”, sostuvo el candidato de la Lista 2.
Uno de los principales objetivos planteados por el espacio es resolver una de las dificultades estructurales que atraviesa actualmente la institución: la falta de espacio. En ese sentido, Calcagno explicó que la obtención de un predio aparece como una de las prioridades de la propuesta electoral. “Como propuesta hemos puesto la falta de espacio del club, entonces recurrir a la obtención de un predio para poder generar mayor espacio y, a su vez, darle mayor servicio a los socios”, señaló.
La iniciativa busca no solamente ampliar la superficie disponible, sino también generar nuevas oportunidades para el desarrollo de las distintas actividades deportivas y sociales. Para la Lista 2, contar con mayor infraestructura resulta fundamental para acompañar el crecimiento de una institución que tiene una importante presencia en competencias de alto nivel.
Una movilidad propia para todas las disciplinas
Otro de los puntos centrales del programa presentado por Calcagno es la incorporación de un vehículo propio para el club. El candidato explicó que los deportistas realizan numerosos viajes a lo largo del año y que buena parte de los gastos relacionados con esos traslados recae actualmente sobre las familias. «También tenemos como idea primordial la obtención de la movilidad propia, que es fundamental porque los chicos realizan muchos viajes durante todo el año y los costos son totalmente absorbidos por los padres”, manifestó.
Desde la Lista 2 consideran que disponer de un vehículo institucional permitiría reducir ese impacto económico y, al mismo tiempo, brindar una herramienta que pueda ser utilizada por las diferentes disciplinas. «Queremos reducir el costo, obtener un vehículo para el club y que sirva para todas las disciplinas, porque también Squash, Jiu-Jitsu tienen su competencia a nivel nacional”, explicó Calcagno.
La propuesta contempla, de esta manera, que la movilidad no quede circunscripta a una sola actividad, sino que se convierta en un recurso común para los deportistas que representan a la institución en competencias fuera de la localidad.
Salud y acompañamiento integral para los deportistas
La atención de la salud aparece como otro de los pilares del proyecto. Calcagno sostuvo que, por las características competitivas del club, resulta necesario avanzar hacia un sistema de seguimiento integral de los deportistas.
En esa línea, la Lista 2 propone la creación de un consultorio kinesiológico dentro de la institución, con el objetivo de realizar un seguimiento más cercano de los chicos y acompañar sus procesos deportivos. «A raíz de que es un club de alta competencia, necesitamos tener un consultorio kinesiológico que le haga el seguimiento a los chicos; o sea, encargarnos de los chicos”, afirmó.
La propuesta, sin embargo, apunta a una mirada más amplia que la atención ante una lesión. El objetivo es incorporar distintas especialidades y trabajar sobre la salud de los deportistas de manera preventiva e integral. «A través de la salud queremos hacer un eje fundamental del club, hacerle seguimiento con psicólogos, con nutricionistas, kinesiólogos y médicos”, detalló el candidato.
Para Calcagno, este acompañamiento resulta especialmente importante en una institución cuyos representantes afrontan entrenamientos y competencias de alto rendimiento. “Es algo esencial en una institución que compite a un nivel tan alto”, sostuvo.
Generar recursos propios
Otro de los desafíos identificados por el espacio opositor está relacionado con la necesidad de contar con mayores recursos económicos para llevar adelante las propuestas y atender las necesidades cotidianas de la institución.
Calcagno señaló que las dificultades vinculadas con la falta de recursos llevaron a la Lista 2 a pensar en nuevas herramientas de financiamiento que permitan fortalecer las arcas del club. «A raíz de las falencias que fuimos encontrando por falta de recursos, hemos tomado la decisión de generar nuevas herramientas y empezar a conseguir y generar los fondos propios”, explicó.
Entre las alternativas mencionadas se encuentra el trabajo conjunto con empresas y la búsqueda de patrocinadores. La idea es establecer vínculos con el sector privado que permitan generar ingresos adicionales para el club. “Vamos a trabajar con empresas afuera, a través de la sponsorización y también con publicidad, venta de espacios, torneos internos que generaremos en el club”, enumeró Calcagno.
La generación de recursos propios aparece así vinculada directamente con la posibilidad de concretar las inversiones planteadas por la Lista 2, desde la ampliación de infraestructura hasta la adquisición de una movilidad y el fortalecimiento de las áreas vinculadas con la salud y el desarrollo deportivo.
El socio, en el centro de la gestión
Más allá de las obras y de las cuestiones económicas, Calcagno puso especial énfasis en el rol que deberán tener los socios dentro de la vida institucional. Para el candidato, el proyecto no puede desarrollarse sin la participación activa de quienes forman parte del club. “Sobre todo, hacer partícipe de todo esto a los socios. Que ellos nos acompañen siempre, siempre, a través de la transparencia y la confianza que tenemos de generar”, afirmó.
La participación de los asociados aparece como uno de los principios que la Lista 2 pretende instalar en la conducción de la institución. En un contexto en el que las elecciones representan un hecho inédito para el club, el espacio propone que el vínculo entre dirigentes y socios se construya sobre mecanismos de participación, información y confianza.
Las elecciones del próximo 24 tendrán, por lo tanto, un significado que excede la definición de una nueva conducción. Serán las primeras en la historia de la institución y permitirán que los socios tengan un papel decisivo en el futuro del club.
En ese escenario, Pablo Calcagno y la Lista 2 llegan a la jornada electoral con una propuesta que combina infraestructura, movilidad, salud deportiva, generación de recursos y participación institucional. El objetivo, según expresó el candidato, es dotar al club de nuevas herramientas para acompañar el crecimiento de sus disciplinas y mejorar las condiciones tanto de los deportistas como de los socios.
LA LISTA 2
De cara a las elecciones del próximo 24 de agosto en Villa San Martín, la Lista 2 está confirmada por:
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